同行竞争可以报价、谈客户、做市场推广，但不能组织人员到对方公司、工厂、门店或客户现场围堵施压。风险转折点在于：对方是否通过堵门、拦车、威胁客户、阻止交易、强迫退出市场等方式影响企业经营。

佛山及珠三角制造业和专业市场竞争激烈，客户、订单、物流、供应商都可能成为争夺对象。企业遇到围堵时，第一反应要从“现场对抗”转为“安全、留证、止损、定性”。

第一件事：保障人员安全并报警留痕

现场出现多人围堵，企业先要安排员工远离冲突点，避免推搡、辱骂或反向围堵。同步报警，说明地点、人数、车辆、是否影响经营、是否有人威胁或阻止进出。

一个常见场景是：同行组织人员到工厂门口，拦住客户车辆，要求客户不要再合作，并威胁“谁接这个订单就让谁做不了”。此时企业要先稳住现场，保存对方说法和客户反应。

第二件事：固定现场和客户证据

企业应保存监控视频、手机原视频、门岗登记、车辆牌照、访客记录、聊天记录、客户取消订单或暂停合作通知、员工考勤异常、报警回执和现场损失。

如果围堵发生在客户现场，还要让客户保留现场视频、沟通记录、合同或订单变化材料。客户证据能说明围堵行为是否影响交易自由。

第三件事：整理竞争背景

只看围堵当天还不够。企业要整理双方竞争关系、客户来源、报价记录、合同履行、对方威胁记录、行业协会或市场管理方沟通材料。

这些材料能帮助判断是普通商业纠纷、侵权竞争，还是可能涉及强迫交易、寻衅滋事、敲诈勒索或涉恶线索。

判断时看五个问题

• 围堵人员是否由同行组织或指挥。
• 是否阻止客户、车辆、货物或员工正常进出。
• 是否要求企业退出客户、退出区域或接受不合理条件。
• 是否造成订单取消、停工停产、客户流失或人员伤害。
• 同类行为是否反复发生，是否针对多个企业或客户。

佛山律师实务提醒

企业负责人下一步应建立一份围堵事件时间线：谁来、谁指挥、说了什么、影响哪些客户、造成什么损失、报警和投诉结果如何。证据足够后，再选择市场监管投诉、民事诉讼、反不正当竞争维权、刑事控告或向行业主管部门反映。

孟翔律师（个人唯一电话及微信号：13923202036），广东佛山执业律师，广东尚尧律师事务所执行主任，兰州大学法律硕士，长期关注刑事辩护、涉企刑事风险和民商事争议解决。同行围堵案件要把商业竞争事实和现场压迫行为分开整理，避免企业在混乱中错过关键证据。

参考依据

1. 《中华人民共和国刑法》第二百二十六条、第二百九十三条、第二百七十四条。 2. 《中华人民共和国反不正当竞争法》。 3. 常态化扫黑除恶斗争关于行业乱象、企业经营秩序治理的公开资料。