佛山的小周被朋友拉进一个消费返利项目，交了会员费，平台要求发展下线，按发展的人数和层级返利。小周拉了十几个朋友，做到团队长，每月能拿几千块。项目突然被查，公安以涉嫌组织、领导传销活动罪立案，小周作为团队长被带走调查。他想不通：我也是交钱入会的，怎么就成组织者了？

项目是不是传销，看三个特征：要求交费获得加入资格，按照顺序组成层级，以发展人员的数量作为计酬或者返利依据。三个特征对上了，性质就是传销。传销的打击对象是组织者和领导者，小周做到团队长、发展了下线、按层级获利，已经进入了组织、领导的评价范围。普通参与但没拉人、没做组织工作的，一般不按这个罪追责，责任的分界就在组织性和层级性上。

传销的三个特征

交费入门。以推销商品、提供服务为名，实际要求参加者交费或者购买产品获得加入资格，商品和服务往往是道具，真正的门槛是交钱。层级结构。参加者按照顺序组成层级，上线发展下线，层层递进，层级是传销的组织骨架。人头计酬。直接或者间接以发展人员的数量作为计酬、返利的依据，拉的人越多、层级越深，收益越高。三个特征同时具备，传销就成立，项目包装成电商、金融、消费返利，都改变不了本质。

组织者和参与者的分界

组织、领导传销活动罪追责的是组织者、领导者，也就是在传销活动中起组织、策划、管理、推广作用的人，包括团队长、区域负责人、讲师这些层级较高、有组织作用的人。普通参与者，只是交钱入会、被拉进来、没有发展下线或者只发展个别人的，一般不按此罪处理，可能涉及行政处理。小周做到团队长、发展十几人、按层级返利，组织性已经显现，责任的风险就在这个位置。判断的标准是实际的层级、发展的规模和获利的方式，不是自己觉得是受害者就能免责。

被调查后的应对

如实说明层级和角色。自己在项目里的层级、发展的人数、返利的金额、上线的安排，如实梳理，层级越低、组织性越弱，责任越轻。整理返利和资金记录。返利的转账记录、会员名单、自己的投入和收益，书面整理，区分自己投入的钱和返利所得。别做两个动作：销毁会员名单、层级记录，毁灭证据会让情节恶化；继续组织、稳定团队、对抗调查，性质更严重。配合调查、如实供述、主动退出，情节轻微的争取不诉或者从轻。

边界要认清

合法的多层分销和传销，界限在有没有真实商品服务、有没有以人头计酬。有真实产品、按销售业绩计酬的，可能只是营销模式问题；产品是幌子、按拉人头计酬的，就是传销。广东佛山执业律师孟翔办理涉传销案件时注意到，很多团队长最初都以为自己只是参与者，直到被追责才明白组织性才是关键。看清项目的计酬逻辑，拉人头返利的路，别走。

传销的坑，从交钱入门开始，到团队长落地。认清单层级的本质，守住不拉人、不组织的底线，风险才不沾身。